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                綜合新聞

                華潤電力召開學標桿工作會議

                發稿時間: 2021-12-26 來源: 華潤電力 【 字體:

                  

                 

                12月22日上午,華潤電力在深圳召開“學標桿·爭創世◎界一流”工作會議。華潤電力總裁史寶峰等管理團隊成員及集團直管經理人出席,控股各〗部室、大區、區域公司、直屬單位管理團隊成員,大々區與區域公司分管發展主要領導參加會議。華潤電力董事局救命之恩副主席張軍政作導入發言,華潤電力副總裁劉秀生主持會議。

                會上,羅蘭貝格公司介紹對標世界一流項■目成果,人力資源宣貫學標桿工作體系,相關業務部門詳細介紹ㄨ學標桿指標體系,並由財務部介紹商業計劃工作機制。

                史寶峰總裁充分肯定學標桿指標體系方案,並就建設學標〇桿管理體系的目的、意義進行重點闡述。第一,“學標桿”是激發公司持續進步的源動力,通過學標桿找差距、補短板,推動公司“十四五”期間在規模↓、效益、管理、技術、創新等方面實現行業領先。第二,“學標桿”是客觀評價組織、經理人的方♀法,通過對標對各單位經營成果優劣拉才知道通排序,客觀公正反映◥業績結果。第三,“學標桿”是檢視管理過程的體檢系★統,管理過程指標反映公司運行健康指數,作為管∮理重點要層層落實。第四,構建商業計劃、業績合同、綜合ㄨ評價與“大監督”完整〓評價體系,整套系@ 統反映組織經營成果與團隊氛圍,幫助經理人嚴守紀律紅線,全面呈現公司經營管理水平。

                張軍政副主席在導入講話中回顧了公司對標世界一流歷程和成果,明確了學標桿工作的重要意義,提出面對“十四五”時期的諸〒多挑戰,要通過學標桿,找到不足進行針對性改進,系統提升市場營∏銷和卓越運營能力,推動區域公司組織能力提升,並要求大家在搶抓機遇、發展業務的同時,堅持不懈學標桿以強↘化管理、提升實力。

                本次會議全面啟動學標桿工作,後續控股各部室將進一步建立健全學標桿管理體系,推動區域公司在“立標、對標、達標”基礎上不斷“創標”,營造“比學趕幫超”組織氛圍,為公司持續健康發展提供不竭的動力和源泉,支撐公司向具有全球競爭力的世界一流清潔能源企業的目標邁進。